Somos remote first há 10 anos e ao longo de todo esse período mais de 500 empresas, de diversos continentes, confiaram no nosso trabalho 100% remoto para contratar profissionais e montar times. Temos uma plataforma que soma mais de 45 mil profissionais de tecnologia remotos. Já realizamos centenas de dinâmicas de maneira remota, como Plannings, Retrospectivas, Design Sprints, Inceptions, Fish Bowls, One o ones, Feedbacks 360, Avaliações de Desempenho, World Cafés e gerenciamos times que usam Kanban, Scrum, XP, PMBOK, Waterfall, RUP e diversos outros processos, sempre de maneira remota.
Somos reconhecidos internacionalmente pelo nosso pioneirismo e experiência. Já fomos citados no livro REMOTE: Office Not Required, do Basecamp e que está entre os best-sellers da Amazon e em um TED Talk francês sobre empresas inovadoras, além de termos sido estudados pela Arpa Training en Consultancy e executivos da Master in Business Learning da Holanda pelo nosso modelo inovador.
quero conhecer maisNosso time de mentores alia conhecimento técnico de alto nível e vivência prática para garantir os melhores resultados. Nossa abordagem é feita de forma pragmática e direcionada 100% às dores e ao contexto da organização quanto à liderança e o trabalho remoto.
Quero conhecer maisNosso trabalho é baseado em nossos mais de dez anos de experiência trabalhando de forma 100% remota. Por isso, as sessões de mentoria são realizadas diretamente pelos sócios e líderes da Impulso.
Transformamos nossos erros, acertos e descobertas em sessões de mentoria totalmente voltadas para garantir que você e sua empresa alcancem o sucesso no trabalho remoto, com orientações direcionadas conforme suas principais dores.
A mentoria é realizada em grupos de até 30 executivos, líderes, gestores e tomadores de decisão da sua organização, em forma de perguntas e respostas. Não é uma palestra expositiva, mas um bate-papo interativo focado em liderança remota, para lhe ajudar de forma direta nos problemas do seu dia a dia e abordar temas como ferramentas, desenvolvimento e motivação de times, gestão da produtividade e muito mais.
Por meio de perguntas e respostas ajudamos você e as lideranças de sua empresa a evoluírem e profissionalizarem suas práticas de liderança remota, alcançando um nível mais alto de produtividade.
Como garantir que o time se mantenha motivado e focado mesmo com a distância e o isolamento social.
Como adaptar as suas práticas como líder para extrair o melhor do time mesmo trabalhando remotamente.
Como acompanhar e desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais do time à distância.
Dicas de ferramentas para gestão do conhecimento, acompanhamento de tarefas, realização de reuniões e mais.
Como garantir a frequência e qualidade nas entregas feitas pelo time e no dia a dia dos profissionais.
Boas práticas para conduzir e mediar reuniões e rituais e garantir que sejam produtivos e eficientes.
Sinceramente, superou e muito nossas expectativas. Os sócios da Impulso foram super atenciosos, claros em suas explicações e ficou bem visível o quanto se esforçaram para entender nosso cenário para nos ajudar. Se posso dizer algo, é que crescemos um pouco e cresceremos muito mais com esse contato, ainda que breve, que tivemos.
Caio Marques - Coordenador de e-Commerce
Casa e Garagem
Fiquei impressionado com as técnicas, ferramentas e processos que foram apresentados pela Impulso. Algumas delas parecem bastante simples de implementar e que podem fazer toda diferença na produtividade e comunicação remota. Uma das principais mensagens que consegui capturar do nosso papo é que a adaptação ao trabalho 100% remoto é muito mais sobre a forma de pensar do que sobre ferramentas e processos.
Rodrigo Labanca - Product Manager
Zoom & Buscapé
Os Heads da Impulso compartilharam conosco as expectativas e práticas sobre trabalho remoto. Pra mim, ouvir as técnicas para ajudar aos times a se manterem motivados, principalmente nesta época de isolamento social, foi muito importante. Estou tentando internalizar também as dicas sobre a condutas e boas práticas de reuniões remotas.
Raphael Oliveira - Chefe de Núcleo da Coordenadoria de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas
TRT 5a Região
O know-how sobre o trabalho remoto, boas práticas e ações de incentivo para manter a equipe motivada nos ajudam a enfrentar essa situação atípica e nos encoraja a fazer ainda mais melhorias para a nossa equipe para mantê-los com uma boa performance e principalmente motivados para os próximos desafios.
Santiago Carrilho - CTO
Editora Globo
Sentir a segurança que nos passaram, de como os desafios podem ser transformados em impulso nos resultados, se usarmos as ferramentas e métodos corretos, alimentou a segurança de encararmos essa nova realidade, que já tem gerado excelentes frutos.
Leonardo Ribeiro - Chefe de Divisão e Portfólio Manager
SERPRO
Receber a mentoria da Impulso foi positivo e agregador. Acredito que este será o nosso novo começo, de um trabalho remoto e que de fato entrega valor, sendo bom para todas as partes envolvidas.
Roberta Fernandes Monteiro - Chefe de Divisão
SERPRO
Foi muito bom. Estávamos num momento de muita dúvida e incerteza. E ouvir quem já experimenta o trabalho remoto há mais tempo nos ajudou a acelerar o processo de adaptação.
Felipe Delfim - CTO
Take
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