Impulso Remote - Mentoria em Liderança Remota

Conheça a nossa experiência em trabalho remoto

Somos remote first há 10 anos e ao longo de todo esse período mais de 500 empresas, de diversos continentes, confiaram no nosso trabalho 100% remoto para contratar profissionais e montar times. Temos uma plataforma que soma mais de 45 mil profissionais de tecnologia remotos. Já realizamos centenas de dinâmicas de maneira remota, como Plannings, Retrospectivas, Design Sprints, Inceptions, Fish Bowls, One o ones, Feedbacks 360, Avaliações de Desempenho, World Cafés e gerenciamos times que usam Kanban, Scrum, XP, PMBOK, Waterfall, RUP e diversos outros processos, sempre de maneira remota.

Nossos anos de experiência em trabalho remoto foram condensados em um serviço de <b>mentoria sobre Liderança Remota</b>, em formato de perguntas e respostas, com os <b>sócios-fundadores da Impulso</b>.

Nossos anos de experiência em trabalho remoto foram condensados em um serviço de mentoria sobre Liderança Remota, em formato de perguntas e respostas, com os sócios-fundadores da Impulso.

Somos reconhecidos internacionalmente pelo nosso pioneirismo e experiência. Já fomos citados no livro REMOTE: Office Not Required, do Basecamp e que está entre os best-sellers da Amazon e em um TED Talk francês sobre empresas inovadoras, além de termos sido estudados pela Arpa Training en Consultancy e executivos da Master in Business Learning da Holanda pelo nosso modelo inovador.

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Conheça boas práticas, ferramentas e técnicas que vão levar a sua empresa à excelência na liderança remota

Nosso trabalho é baseado em nossos mais de dez anos de experiência trabalhando de forma 100% remota. Por isso, as sessões de mentoria são realizadas diretamente pelos sócios e líderes da Impulso.

Transformamos nossos erros, acertos e descobertas em sessões de mentoria totalmente voltadas para garantir que você e sua empresa alcancem o sucesso no trabalho remoto, com orientações direcionadas conforme suas principais dores.

A mentoria é realizada em grupos de até 30 executivos, líderes, gestores e tomadores de decisão da sua organização, em forma de perguntas e respostas. Não é uma palestra expositiva, mas um bate-papo interativo focado em liderança remota, para lhe ajudar de forma direta nos problemas do seu dia a dia e abordar temas como ferramentas, desenvolvimento e motivação de times, gestão da produtividade e muito mais.

Conheça nosso time de mentores

Karine Silveira

Com mais de 15 anos de experiência nas áreas de Educação, Recrutamento e Seleção, é sócia e diretora de operações na Impulso Team.

Rafael Miranda

Em 20 anos de carreira atuou na iniciativa privada, serviço público, ambiente acadêmico e como empreendedor. É co-fundador e diretor de Business Agility na Impulso.

Sylvestre Mergulhão

Atua em tecnologia desde 1998. É CEO e fundador da Impulso e foi o fundador da boutique de software HE:labs, pioneira no Brasil em métodos ágeis e trabalho remoto.

O que abordamos na mentoria remota

Motivação

Como garantir que o time se mantenha motivado e focado mesmo com a distância e o isolamento social.

Liderança

Como adaptar as suas práticas como líder para extrair o melhor do time mesmo trabalhando remotamente.

Desenvolvimento

Como acompanhar e desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais do time à distância.

Ferramentas

Dicas de ferramentas para gestão do conhecimento, acompanhamento de tarefas, realização de reuniões e mais.

Produtividade

Como garantir a frequência e qualidade nas entregas feitas pelo time e no dia a dia dos profissionais.

Reuniões

Boas práticas para conduzir e mediar reuniões e rituais e garantir que sejam produtivos e eficientes.

Veja o que fala quem passou pela nossa mentoria

Sinceramente, superou e muito nossas expectativas. Os sócios da Impulso foram super atenciosos, claros em suas explicações e ficou bem visível o quanto se esforçaram para entender nosso cenário para nos ajudar. Se posso dizer algo, é que crescemos um pouco e cresceremos muito mais com esse contato, ainda que breve, que tivemos.

Caio Marques - Coordenador de e-Commerce
Casa e Garagem

Fiquei impressionado com as técnicas, ferramentas e processos que foram apresentados pela Impulso. Algumas delas parecem bastante simples de implementar e que podem fazer toda diferença na produtividade e comunicação remota. Uma das principais mensagens que consegui capturar do nosso papo é que a adaptação ao trabalho 100% remoto é muito mais sobre a forma de pensar do que sobre ferramentas e processos.

Rodrigo Labanca - Product Manager
Zoom & Buscapé

Os Heads da Impulso compartilharam conosco as expectativas e práticas sobre trabalho remoto. Pra mim, ouvir as técnicas para ajudar aos times a se manterem motivados, principalmente nesta época de isolamento social, foi muito importante. Estou tentando internalizar também as dicas sobre a condutas e boas práticas de reuniões remotas.

Raphael Oliveira - Chefe de Núcleo da Coordenadoria de Desenvolvimento e Manutenção de Sistemas
TRT 5a Região

O know-how sobre o trabalho remoto, boas práticas e ações de incentivo para manter a equipe motivada nos ajudam a enfrentar essa situação atípica e nos encoraja a fazer ainda mais melhorias para a nossa equipe para mantê-los com uma boa performance e principalmente motivados para os próximos desafios.

Santiago Carrilho - CTO
Editora Globo

Sentir a segurança que nos passaram, de como os desafios podem ser transformados em impulso nos resultados, se usarmos as ferramentas e métodos corretos, alimentou a segurança de encararmos essa nova realidade, que já tem gerado excelentes frutos.

Leonardo Ribeiro - Chefe de Divisão e Portfólio Manager
SERPRO

Receber a mentoria da Impulso foi positivo e agregador. Acredito que este será o nosso novo começo, de um trabalho remoto e que de fato entrega valor, sendo bom para todas as partes envolvidas.

Roberta Fernandes Monteiro - Chefe de Divisão
SERPRO

Foi muito bom. Estávamos num momento de muita dúvida e incerteza. E ouvir quem já experimenta o trabalho remoto há mais tempo nos ajudou a acelerar o processo de adaptação.

Felipe Delfim - CTO
Take